八十二銀行様では、他行に先駆けていち早く環境問題に取り組みはじめ、1992年には業界で初めて「古紙回収・再生・利用」の一環システム「古紙再利用システム」を導入した。2017年にPaperLabを設置し、再生紙の内製化にも着手。行内でのさらなる再生紙の活用を見据え、2024年にリプレースすることに。前機種と比較して生産効率が向上、行員への働きかけも後押しとなり、再生紙利用が活発化している。

――PaperLabをリプレースしてから、行内での反応や変化はいかがですか？

髙橋氏：現在の稼働率はPaperLabを導入している企業でもトップレベルとお聞きしております。自ずと活用する機会が増えたというわけではなく、積極的に行内にPaperLabの活用を促したことが要因です。

神津氏：以前もPaperLabは積極的に活用していましたが、まだ稼働の余地がある状態でした。そこで、再生紙の使用枚数の情報を定期的に発信するなど、PaperLabの利用を呼びかけることにしました。当行では、各部門でコピー用紙を補充する際は、コピー用紙は管理している所定の場所に取りに行きます。これまでは、新しいコピー用紙を使用するか再生紙を使用するかを選択してもらっていたのですが、現在はPaperLabの再生紙を優先的に使うことを促しています。製紙品質が向上したこともあり、行員は積極的に再生紙を使ってくれています。

髙橋氏：以前からコピー用紙の使用量を減らすために、なるべく裏紙（使用済用紙の裏面）を使用するなど、行員は試行錯誤していました。そうした意識が根底にあるからこそ、再生紙を優先して使うことがスムーズに受け入れられたのだと思います。

――これからのPaperLabの活用方法について考えられていることがあれば教えてください。

神津氏：私たちの業務と紙は、切っても切れない関係です。そのため、エコロジーバンクを目指す当行にとって、紙の使用量を抑えることは、今後も非常に重要な項目となります。紙を完全に内製化し100%循環させるということは、現在は難しいことかもしれません。しかし、それを目標にPaperLabを活用できればと考えています。実際、リプレース後、積極的にPaperLabを稼働させたり、行員に再生紙の利用を呼びかけたりすることで、新たに購入するコピー用紙の総量は減少傾向となっています。少しずつではありますが、紙を循環させるという取り組みも着実に進めていきたいです。

髙橋氏：行内でもPaperLabの認知度は少しずつ高まっています。しかし、さらなる活用の可能性は多く残されているはずです。また、内部で使用する資料だけではなく、企業様向けの提案書などにも再生紙を使うことも推進していきたいです。
今後は、企業の方々や地域の皆様に向けて、当行が環境保全に取り組んでいること、そして紙の循環が環境保全にどのように貢献するのかを広く知っていただけるよう、発信していきたいと考えています。

神津氏：PaperLabを活用して、私たち自身が環境保全に貢献するということはもちろんですが、私たちの取り組みを広めて、エコの輪をもっと広げていくことも当行の大切な役割だと感じています。そのために、今後も環境を守るための取り組みを積極的に推進していきたいです。